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 10月17日，市供銷社黨組成員、理事會副主任喻孝福、周凌燕帶隊深入廣安生鮮達公司、廣安供銷農副產品公司辦公場所、物流倉庫，檢查指導公司日常運行及物資配送、食品檢測、安全監管等工作，并召開公司員工會議，組織學習黨的二十大精神，聽取公司年度工作開展情況匯報，通報廣安生鮮達公司法人變更事宜，開展公司員工集體廉政談話，對公司從嚴治企、沖刺年度目標、安全生產等方面提出工作要求。



喻孝福強調，一要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神。尤其是深刻學習領會二十大報告精神實質，準確把握其核心要義，立足“公字號”企業員工身份，將黨的二十大精神落實到工作和生活中，做到政治素養、生活境界、業務水平同步提高。二要加強企業管理、嚴格執行規章制度。認真貫徹落實社有企業規范運行的12項制度，務必做到程序嚴密、管理周密；員工該保障的福利要保障到位，不符合制度要求的要規范到位。三要高度重視安全生產工作。時刻繃緊安全生產這根弦，認真排查梳理安全管理風險隱患，特別是做好雨天霧天車輛安全檢查、人車意外保險購買等交通安全工作及食材倉庫監控維護、貨物進出管理等食品安全工作，確保做到萬無一失。四要咬定年度目標任務不放松。對標市社下達確定的年度目標任務，鼓足干勁、全力以赴、確保完成；要堅持開源節流雙管齊下，加強業務拓展，精細運作人車、水電、物流等開支，把每一分錢都花在刀刃上；要用好激勵政策，心往一處想、勁往一處使，增強公司凝聚力、戰斗力；要完善賬務表冊等資料，做到收支清晰、有據可查。五要嚴于律己、從嚴治企樹立良形象。珍惜公司給予員工的鍛煉平臺和發展機遇，注意自身言談舉止，像愛護眼睛一樣愛護公司；要辯證看待“鍋”和“飯”的關系，樹立主人翁意識，立志成為公司的“頂梁柱”、不做公司的“大包袱”；要統一公司服裝，提升公司整體形象。



喻孝福對廣安生鮮達公司新任法人提出了希望和要求：一要盡快進入角色。堅持講政治、顧大局、嚴要求，自覺承擔更大責任、更大壓力，高標準、高質量完成崗位職責任務，為公司發展貢獻更大力量。二要加強學習提升。擠出時間學業務、學政策、學制度，研究吃透公司法、招投標法等法律法規，用好政策紅利、用足制度空間，力爭成為干事創業行家里手、公司運營管理總舵手，為公司員工作出好榜樣。三要做好運營管理。多思考謀劃，為公司發展提出更多“金點子”；重組優質資源，力爭穩住一批優質客戶、拿下一批新的訂單、淘汰一批虧損業務；妥善解決歷史遺留問題，掃清公司發展障礙、增強公司發展后勁。四要堅守廉潔底線。堅持嚴于律己、以身作則，帶頭遵守從嚴治企各項紀律規定，帶頭勤儉節約，堅決做到廉潔從企、清白做人，營造風清氣正、務實肯干的良好氛圍。

周凌燕就進一步抓好公司運行管理提出明確要求。她強調，要發揮比較優勢，用好“公字號”企業這個最大優勢，把公司服務質量提起來、行業品牌樹起來，大力拓展公司業務，推動公司做大做強。要實行精細管理，科學規范食品進入、存儲、配送環節，采取必要防護措施，壓縮庫損比例、減少公司損失。要加強食品檢測，發揮現代化食品檢測儀器作用，做實農產品農藥殘留等檢測工作，嚴把食品進入關口，避免不合格食品流入市場。要完善工作臺賬，常態開展消防安全、食品安全等隱患排查整治，以“清單制+責任制”落實責任人員、整改措施、完成時限，避免安全生產事故發生。