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7月20日下午，市供銷社黨組成員、理事會副主任喻孝福帶隊赴岳池縣調研岳池生鮮達農副產品配送服務有限責任公司運行情況，市供銷社綜合業務科、岳池縣供銷社、廣安市國有社有資產經營管理開發有限公司、岳池精銳企業管理有限公司、岳池縣農業投資集團有限公司相關人員參與調研。喻孝福詳細了解公司業務開展、員工管理、安全生產、制度落實等方面工作，并在公司會議室召開股東大會。

會上，岳池縣供銷社匯報了社有企業運行情況，市供銷社綜合業務科通報了該公司第三方專項審計發現的有關問題，廣安市國有社有資產經營管理開發有限公司、岳池精銳企業管理有限公司、岳池縣農業投資集團有限公司就廣安市國有社有資產經營管理開發有限公司股權轉讓、岳池生鮮達農副產品配送服務有限責任公司法人變更等事宜達成一致意見。喻孝福強調：

一要咬定目標任務。岳池生鮮達農副產品配送服務有限責任公司要對照年度目標任務，振奮精神、搶抓時間，進一步做優服務、開拓市場、提升業績；岳池縣供銷社要發揮統籌協調作用、系統網絡優勢，為岳池生鮮達農副產品配送服務有限責任公司完成年度目標任務提供有力支持。

二要逗硬問題整改。岳池生鮮達農副產品配送服務有限責任公司要高度重視第三方專項審計發現的問題，迅速細化措施、強力整改，同時要舉一反三，賡即開展一次問題大排查，全面整改公司運行中存在問題，能夠立即整改到位的務必立行立改，不能立即整改的務必明確時限、如期整改到位，涉及重大事項及時提交股東大會研究處置方案，避免類似情況再度發生。

三要加強團隊建設。岳池生鮮達農副產品配送服務有限責任公司要牢記社有企業“公字號”屬性，始終做到講政治、顧大局；崗位調整人員要快速轉變角色定位，加強崗位知識學習，加快能力水平提升，迅速適應工作崗位；要發揚團隊精神，相互補臺不拆臺、相互配合不推諉，為公司發展出謀劃策、貢獻力量，讓“小團隊”釋放“大能量”。

四要規范企業管理。岳池生鮮達農副產品配送服務有限責任公司要立即著手完善公司薪酬管理和考核辦法；要厲行節約、反對浪費，在保障公司正常運轉情況下，壓縮不必要開支，為公司長遠發展攢下更多資源；要重視企業安全，狠抓貨運物流安全管理、水電氣安全使用、食材供給質量保障；要堅持廉潔從業、廉潔從企，以反面案例為警示，規范自身行為，做到廉潔干事、清白做人。